7月20日，集團公司召開2022年上半年重點工作推進會暨“書香河南”建設工作動員會，總結上半年主要工作和重點項目推進情況，就全面啟動實施“書香河南”建設工作作動員部署，并對下半年“十大工程”項目工作進行安排。集團公司黨委書記、董事長、總裁王慶出席會議并講話，黨委副書記、副董事長王大瑋主持會議。

會議指出，上半年，集團公司深入貫徹樓陽生書記調研集團講話精神和王戰營部長調研集團講話要求，緊密圍繞“兩個確?！薄笆髴鹇浴痹谛麄魉枷腩I域的貫徹落實，以集團年度重點工作和重點項目為載體，切實將能力作風建設與推動中心工作相結合，強化職責定位、扛牢責任，強化創新引領、改革突破，強化答卷意識、結果導向，“內容為王”理念更加牢固，全媒傳播陣地愈加堅實，業態創新步伐不斷加快，重點項目推進成效初顯，企業治理水平更加科學高效。

會議要求，集團系統各單位要以更高站位認識書香河南建設的政治意義和時代使命，切實做到凝心聚力、行動自覺，確保這項工作扎實推進、取得實效?！皶愫幽稀苯ㄔO是省委“十個河南”建設的重要一項，《書香河南建設實施方案》的正式出臺，為集團全力做好全省閱讀服務提供了根本遵循，這項工作是既是中原出版人義不容辭的職責使命，也為我們做好出版發行工作提供了新的動力。全系統各單位要以此為重大契機，強化出版引領，強化品質服務，強化宣傳報道，著力在出版傳播黨的創新理論、加強思想政治引領上譜新篇，著力在為人民做出版、給時代留回聲上攀新高，著力在構建實體閱讀空間、提供多元優質閱讀服務上開新局，扎實推動“書香河南”建設出彩見效。

會議強調，下半年集團工作要以“十大工程”重點項目支撐、引領、帶動整體工作，確保全年目標任務順利完成。各單位要提高戰略定位，充分認清項目建設在鏈接集團全局與單位局部中的作用，在謀發展、抓項目中定好坐標、找準定位；要放下思想包袱，積極應對政策調整、市場變化、疫情防控等外部壓力，有效化解動力不足、機制不活、模式單一等內部問題；要注重求新求變，把創新工作舉措作為破難題、攻難關的首要抓手，在用人、考核、激勵等方面，賦予項目團隊更大的自主權，強化對項目團隊的正向激勵作用；強化聚力協作,項目工作專班要發揮好“定盤星”作用，各牽頭部門要發揮好“傳送帶”作用，各項目單位要發揮好“突擊隊”作用，集全系統之合力共同推進；要強化產業研究，加強產業政策研究和產業趨勢研究，提高風險應對、價值提升與可持續發展的能力，為集團公司改革發展提供更多智力支持。

會議通報了上半年主要經營指標，以及集團版圖書、教材教輔發行情況，“四改聯動”工作和“十大工程”重點項目推進情況?！笆蠊こ獭敝攸c項目建設先進單位大象社、美術社、豫教音像社、發行集團做交流發言。

會議以視頻形式召開，在集團公司總部設主會場，在發行集團、匯林印務、各省轄市、縣店設分會場。